Com um mercado cada vez mais exigente e competitivo, custos altos para produção e diversas adversidades que o produtor precisa lidar, não há dúvidas de que para gerir uma empresa agropecuária no Brasil é necessário muito esforço.
A complexidade desse mercado exige cada vez mais dedicação do produtor em quantidade e qualidade do trabalho a ser realizado para o sucesso de seu empreendimento empresarial.
Nesse sentido, concentrar esforços apenas na produção é uma condição necessária, mas não suficiente. O resultado de uma empresa não se define apenas produzindo.
Isso porque um dos principais objetivos de qualquer empresa, independente do seu segmento, é maximizar os benefícios ou lucros da atividade.
Assim, a gestão dos resultados e da propriedade como um todo se faz indispensável. Uma vez que possibilita ao produtor evoluir na condução de seu negócio, de modo que atingir novos e melhores patamares de resultados seja uma constante, tanto no campo zootécnico quanto no financeiro da atividade.
Por isso, neste artigo aprofundaremos na temática da gestão de resultados, apontando a sua importância e vantagens. Continue a leitura e confira!
Gestão X propriedades rurais
Você já parou para se questionar sobre a viabilidade do seu negócio? Essa é uma pergunta chave que precisa ser respondida, uma vez que a viabilidade é fundamental para que qualquer negócio prospere.
Entretanto, para que isso aconteça se faz necessário gestão.
Isso porque o comportamento e necessidades ditadas pelo mercado pecuário nacional escancara aos produtores a necessidade de mudar a forma como seus negócios são conduzidos e impõem diversas dificuldades para a atividade. Determinando assim uma urgência em melhorar os resultados obtidos.
Assim, somente se amparando em um planejamento estratégico com foco na gestão da propriedade essas dificuldades podem ser superadas e com isso, obter resultados concretos com geração de lucro satisfatório.
Para isso, é indispensável que haja uma visão global do negócio para sua viabilidade no futuro, que pode ser alcançada a partir de informações atualizadas e organizadas para permitir decidir o uso mais eficiente dos recursos produtivos, para atingir as metas e os objetivos traçados no planejamento da empresa.
Tenha em mente, pecuarista, que a gestão é um processo circular e dinâmico que se inicia por meio da análise e diagnóstico dos resultados produtivos, econômicos, financeiros e patrimoniais da empresa, assim como as causas dos resultados e os recursos produtivos disponíveis. O processo se reinicia com a retroalimentação das informações produtivas e econômicas da fazenda.
Entretanto, é necessário que produtores parem de resistir à execução metódica de todos os registros zootécnicos da propriedade. Uma vez que esses dados coletados e analisados vão garantir uma administração eficiente da fazenda e permitindo um planejamento de médio e longo prazo do negócio, que além de sustentável financeiramente, torna-se escalável.
Feita a consolidação desses dados, é possível identificar os pontos positivos e fortalecê-los, assim como os possíveis erros, caso tenha ocorrido, e através deles construir um aprendizado para que não se repitam novamente.
Vale ressaltar que em todo o processo de gestão, é importante que as métricas de avaliação sejam compostas por dados que realmente contribuam para a melhoria de resultados da propriedade e produção como um todo.
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