Por muitas décadas, a sucessão familiar foi o modelo de gestão vigente na pecuária. No entanto, com as mudanças do mercado, inserção da tecnologia no campo e profissionalização e crescimento das fazendas, essa realidade vem mudando.

Nesse sentido, uma figura se faz indispensável para garantir o sucesso na gestão da propriedade: o gerente de fazenda. 

Mas qual a sua função? E as habilidades necessárias? Se está em busca dessas respostas, continue a leitura para não errar na hora de contratar um gerente de fazenda aí para a sua propriedade. Confira!

O Gerente de fazenda 

Encontrar o profissional ideal e qualificado para trabalhar e gerenciar a sua produção de corte, não é tarefa simples, isso porque além de habilidades técnicas, o profissional a frente deste cargo precisará ter competências administrativas que são extremamente importantes para gerir todas as áreas que envolvem uma fazenda de gado de corte e ainda executar suas funções extras. 

Assim, para continuar vamos entender o que faz o gerente de fazenda.

Funções de um gerente de fazenda

O principal impasse que pode-se encontrar ao buscar um candidato para a vaga de gerente da sua fazenda é a relação conhecimento técnico X conhecimento gerencial. Isso porque, provavelmente, se o profissional tem muita experiência e sempre atuou em cargos técnicos teve poucas chances de desenvolver e aperfeiçoar suas habilidades de gestão, por isso pode ser que apresente dificuldades para delegar funções e resolver problemas. 

Assim é fundamental que o ocupante da vaga tenha essas habilidades bem desenvolvidas, assim como saber integrar equipes e escutar as pessoas, para que juntos seja possível encontrar soluções para os problemas e imprevistos de forma mais rápida e eficiente. Outro ponto importante é que saiba trabalhar sob pressão, pautado pelo cumprimento de metas e prazos.

Entendido o fato de que o gerente de fazenda atuará muito pouco no operacional, será necessário que ele tenha (ou desenvolva) competências técnicas e comportamentais, a fim de que consiga desempenhar o seu papel, conforme o esperado. 

Competências comportamentais:

1 - Comunicação assertiva

2 -  Senso de coletividade (saber trabalhar em equipe e gerenciá-la)

3 -  Capacidade de coordenação

4 -  Liderança

5 - Habilidades motivacionais

6 -Resolução de conflitos 

Competências técnicas:

O profissional precisará deter conhecimento nas seguintes áreas:

1 - Gestão de pessoas

2 - Administração 

3 - Logistica 

4 - Gestão de projetos

5 - Fertilidade, preservação e conservação do solo

6 - Sistema de produção

7 - Manejo 

8 - Bem- estar animal 

E muitos outros!

Encontrar um profissional que já esteja pronto nem sempre será fácil, por isso há sempre a possibilidade de formar um profissional que já seja de sua confiança e que tenha potencial para ocupar este importante cargo. 

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Sobre a COIMMA

A Coimma é uma empresa respeitada pela sua história, pela sua contribuição no desenvolvimento da pecuária e pela sua participação ativa no mercado e na comunidade empresarial, tanto a âmbito estadual quanto no nacional.

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